8月2日，集团公司宋殿琛等四名优秀班组长来公司传授班组建设经验。他们以作报告、召开座谈会的形式，向公司全体班组长详细介绍了各自创建优秀班组的做法和体会，就如何做好班组建设给公司各个班组支招、出主意。

8月2日上午，公司三楼会议室不时传出一阵阵热烈的掌声，第一机械集团优秀班组长华柴公司报告会正在举行。公司各班组长及中层领导人员共86人聆听报告。集团公司唯一一个被中国国防邮电工会和兵器工业集团公司联合以劳模名字命名、曾获得全国“工人先锋号”班组称号的瑞特公司“宋殿琛班”班长宋殿琛、曾两次获得全国五一劳动奖状的六分公司模修班班长贾强、兵器工业“五好一准确”优秀班组四分公司406车间二工段工段长张勇、兵器工业质量信得过班组科研所五室车体组组长张红英等四名优秀班组长分别从加强班组民主管理；创建学习型班组；加强思想政治工作，以情感凝聚班组合力；重视技能培养，打造技能型团队等方面介绍了创建优秀班组的经验及做法。他们以质朴感人的语言、鲜活形象的事例、令人艳羡的工作业绩赢得了与会者的掌声。台上讲得投入，台下听得认真，56名班组长边听边记，从他们不时点头赞许的表情可以看出对集团公司优秀班组工作由衷的佩服，也让我们看到班组们强化班组建设的信心和决心。2个多小时的报告会，始终洋溢着热烈的氛围。

党委书记刘泽峰在讲话中对集团公司优秀班组来公司传经送宝表示热烈的欢迎和衷心地感谢。他指出，集团公司的班组建设工作经过各级领导和全体员工多年的共同培育，已经成为集团公司企业文化的一个品牌，结出了累累硕果，涌现出了众多“宋殿琛班”式的优秀班组，在公司、改革发展中发挥着不可替代的重要作用。宋殿琛等四位班组长的报告，使我们在座的每个人都受到了启发和教育。报告会对于深入开展学习实践科学发展观活动，进一步落实公司一届三次职代会精神，尤其是对于进一步推进以班组建设为载体的企业文化建设和促进两地文化上的进一步融合，都具有重要意义。要借报告会的东风，把正在重点推进的以班组建设为载体的企业文化建设推向一个新的高度。

刘书记强调，班组建设任重而道远，把以班组建设为载体的企业文化建设推向一个新的高度，就要象“宋殿琛班”等优秀班组那样，时刻不忘工人阶级的历史使命，围绕公司生产经营中的关键和难点，刻苦钻研技术，大力开拓创新，在建设效益型新华柴中充分施展才华；发扬严谨细致、精益求精的扎实作风，不断追求卓越，勇于超越自我，立足岗位、争创一流，踏踏实实地把每一项工作都做到最好。要通过班组建设这个载体，做实华柴特色的文化建设，重点要在培育班组文化上做文章、下功夫。将企业文化的要素锁定在竞争文化、创新文化和责任文化培育上，最大限度地发挥班组长在培育班组文化中倡导、策划、引领、率先垂范的主导作用，使我们的每一个班组都有一个目标明确、极具挑战的共同愿景；有一批主动想事谋事、能够干事成事的领军人物；有一种在学习中创新，在创新中学习的文化氛围；有一支懂得感恩、乐于奉献、能打硬仗的职工队伍，使班组在生产经营中的积极作用得到充分发挥。

下午，四名优秀班组长深入到生产、科研一线进行座谈，与公司各班组长进行面对面交流，就班组长们提出的精益生产方式、现场管理、班组民主管理及成本核算等问题一一做解答，为他们创建优秀班组出谋划策。